降低雇员流失成本的管理对策研究被引量：2

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摘要本文在对雇员流失成本构成分析的基础上,结合人力资源管理的过程,主张对雇员流失成本的控制应从员工进入企业到退出企业,分四个阶段进行,包括员工招聘阶段,培训阶段、使用阶段和离职阶段的控制,并提出了各阶段的控制对策。

作者李小雁行金玲

机构地区西安工业大学经济管理学院

出处《商场现代化》北大核心 2006年第10S期159-160,共2页

关键词流失成本隐性成本分阶段

分类号 F272.92 [经济管理—企业管理]

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