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传统制造企业实施ERP策略探讨

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摘要 国内很多企业正在或准备实施ERP项目,但成功的比例不大,华西化工集团ERP项目实施不成功就是一个例证。中国企业若实施ERP项目,需要选择好时机,慎重选择ERP软件;做好企业信息化规划等准备工作,同时选好实施的咨询公司;做好人员的培训工作,保证项目实施队伍的稳定性;要把项目实施前的组织机构和业务流程整合重组好,以便使项目顺利实施。
作者 陈虎
出处 《边疆经济与文化》 2006年第9期26-27,共2页 The Border Economy and Culture
关键词 ERP 失败 分析 对策
  • 相关文献

参考文献3

  • 1王要武主编..管理信息系统[M].北京:电子工业出版社,2003:351.
  • 2姚乐著..务实电子商务[M].北京:经济管理出版社,2001:244.
  • 3陈晓红主编..管理信息系统理论与实践[M].长沙:中南工业大学出版社,1996:241.

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