摘要
1．概述
风险就是出现损失有关的不确定性．在给定情况下和特定时间内．可能发生的结果之间的差异。可见．风险具备不确定性、产生损失后果两方面条件。风险管理是项目管理体系的一部分，是将成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织协调与风险有关的内容综合而成的一个独立部分。在工程施工中．充满着各种不确定因素，即充满风险因素和风险事件．对潜在风险正确识别．及时采取避险对策。是风险管理的关键内容。通过风险管理分析．可定量分析和评价各种风险因素和风险事件对工程施工预期目标和计划的影响．从而使工程总目标控制更合理、计划更可行．特别对大型复杂的工程项目越早实行风险管理．取得的效果越理想。
出处
《河北水利》
2006年第8期35-35,43,共2页
Hebei Water Resources
