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浅谈公路施工企业项目成本管理
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1
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摘要
工程项目成本管理是指在施工过程中运用一定的技术和管理手段,对生产经营所消耗的人力、物力和费用进行组织、实施、控制、跟踪、分析和考核,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项施工费用控制在目标成本范围内,以保证成本目标实现的一个系统过程。在企业各项管理工作中,成本管理具有相当重要的战略地位。因为,公路施工市场基本属于买方市场,在施工技术、工程质量都不存在很大差距的企业之间,
作者
高维连
陈传迎
机构地区
鹤岗市交通局
出处
《经济技术协作信息》
2006年第15期51-51,共1页
关键词
工程项目成本管理
公路施工企业
费用控制
施工技术
施工过程
生产经营
成本范围
目标实现
管理工作
买方市场
分类号
F285 [经济管理—国民经济]
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经济技术协作信息
2006年 第15期
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