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项目过程管理与执行能力被引量：3

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摘要当前,很多公司存在只重结果忽视过程的管理倾向,从而影响了公司的执行力,甚至导致公司的管理失控。对于大型公司,尤其是多元化的集团公司,加强项目管理过程的控制和系统的过程控制对提升组织的执行力非常重要。

作者姜午驹

机构地区中国大连国际合作(集团)股份有限公司

出处《内蒙古科技与经济》 2006年第06S期27-28,共2页 Inner Mongolia Science Technology & Economy

关键词项目管理过程管理执行力

分类号 F240 [经济管理—劳动经济]

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2006年第06S期

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