摘要
随着国有企业的重组和改革的深入，民营经济的快速发展，外资对中国企业的关注，中国企业走出去步伐的加快等，在可以预见的将来，不仅国内企业之间的并购会越来越多，而且中国企业海外并购的实践也会如雨后春笋，中国将成为全球并购的主战场。但并购蕴含着极大的风险，往往使一个企业“其兴也勃焉，其亡也忽焉”，因此，研究企业并购的风险与整合问题，提高风险预警和管理能力是实施并购的必修课。风险研究重在前期预警，整合着眼于后期磨合，两者所涉及的内容是一致的，风险控制与事后整合在并购活动中相辅相成，应系统思考。
出处
《中国石油企业》
2006年第5期70-71,共2页
China Petroleum Enterprise
