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运用经济活动分析模板 全面提高企业经济效益 被引量:3

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摘要 中国石化经过石油、石化两大集团重组及在国内外成功上市的重组改制以后,企业外部的生产经营条件发生了巨大变化.相应地对企业内部的生产经营指导思想、体制机制和企业生产经营目标也提出了更高的新要求。面对复杂多变的生产经营形势.几年来,中石化所属各企业全面致力于降低成本。全力以赴抓住投资,成本和管理费用三个重要环节。采取全方位控制措施,积极落实责任制.初步建立起了适应低成本发展战略的生产设施和管理体系。经济运行质量不断提高。
作者 顾克荣
出处 《财务与会计(理财版)》 2006年第5期43-45,共3页 Finance&Accounting
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