摘要
传统预算体系基本是以企业的业务流程为基础,缺乏战略思想的指导和作业管理的基础,故实施的效果并不理想。本文从对传统预算的缺陷分析着手,讨论了其中存在问题的根本原因,然后根据企业战略管理的思路和以作业管理为基础,来指导和建立企业全面预算系统的指导思想和编制程序,并充分阐明其理论上的优点和我国企业在实施作业基础全面预算中可能出现的疑难问题,期望对战略管理指导下的作业基础预算依据有所贡献。
出处
《财会通讯（上）》
北大核心
2006年第4期6-9,共4页
Communication of Finance and Accounting
基金
教育部人文社会科学重点研究基地重大项目资助项目(02JAZJD630003)
上海市教委重点科研项目资助项目(04OE27)。
