摘要
自上世纪90年代企业并购在我国出现以来，部分企业进行了成功并购。如京东方科技集团股份有限公司成功收购韩国现代硅示技术株式会社的TFT—LCD业务中的全部资产。然而也有超过一半的企业并购失败。企业并购的风险很多，有财务风险、环境风险、文化风险、整合风险等。其中，财务风险是企业并购成败的一个关键因素。并购的财务风险是由于定价、融资、支付等各项财务决策所引起的企业财务状况恶化或财务成果损失的不确定性，是并购价值预期与价值实现严重偏离而导致的企业财务困境和财务危机。如赤峰市双马集团兼并赤峰玻璃厂、第二制酒厂、乌丹化工厂等就是因财务风险导致失败的案例。
出处
《企业活力》
北大核心
2006年第3期14-15,共2页
Enterprise Vitality
