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通过变革企业文化来打造企业执行力

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摘要 具有强文化的企业并不能保证有优异的业绩,具有正确战略的企业也不一定获得好的绩效,只有当一个企业的战略有相匹配的企业文化做支持时,企业才能走上健康发展的道路。当管理者发现已有的企业文化对企业的发展战略已形成阻力时,就要下决心去变革它。企业文化的变革需要遵循一定的步骤,包括诊断、分析、定位、理念分解、标定行为、建立制度、培育榜样等,这些步骤操作性很强,需要最高层领导者倡导、推动。
作者 顾天辉
机构地区 山东经济学院
出处 《山东经济》 2006年第1期82-84,共3页 Shandong Economy
  • 相关文献

参考文献3

  • 1[美]保罗·托马斯 大卫·伯恩.执行力[M].北京:中国长安出版社,2003.. 被引量:20
  • 2[美]保罗·托马斯.执行力Ⅱ[M].源泉.北京:国际文化出版公司,2004. 被引量:2
  • 3[美]约翰·拜恩.杰克·韦尔奇自传[M].北京:中信出版社,2001. 被引量:1

共引文献20

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