内抓管理求蓄势　外占市场争空间──兼论企业的发展战略

下载PDF

导出

摘要如何迅速适应社会主义市场经济，在激烈的市场竞争中求生存、求发展。本文阐述了近几年来，常柴作为机械部、省机械厅多年精心培育的先进企业，认真研究新的历史时期企业的发展战略，实行了股份制改革，不断引导企业实现战略转移，及时抓住发展农业的有利时机，发展规模经济，提高经济效益，蓄积竞争优势，拓展两个市场，占领发展空间，在行业内外产生了一定的影响。

作者沈铁平

机构地区江苏常柴集团有限公司

出处《机械工业发展战略与科技管理》 1996年第1期20-23,共4页

关键词企业发展企业管理发展战略市场

分类号 F279.23 [经济管理—企业管理]

引文网络
相关文献

1慈冰.泡沫蓄势[J].财经,2009,0(15):44-46.
2一财.商业地产盘整蓄势[J].商业时代,2005(8):6-7.
3惠商解决方案体验店直指中小企业市场[J].微电脑世界,2011(2):100-100.
4袁剑.收购中国[J].董事会,2006(4):6-6.
5沈永兵.南通三建:稳中蜕变蓄势崛起[J].建筑,2014(7):28-31.
6辉煌三十载锦力集团蓄势腾飞——热烈祝贺锦力集团建业30周年[J].日用电器,2014,0(A01):65-66.
7商业地产VS电商[J].中国经济信息,2016(11):33-33.
8赵传南.钦州市房地产开发进入“精耕细作”阶段[J].广西城镇建设,2006(9):91-91.
9物流邦:一位货主的物流平台创新之路[J].中国物流与采购,2014(17):64-65.
102008年是开业年?[J].安家,2008,0(4):112-117.

机械工业发展战略与科技管理

1996年第1期

浏览历史

内容加载中请稍等...

内抓管理求蓄势　外占市场争空间──兼论企业的发展战略

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史

内抓管理求蓄势 外占市场争空间──兼论企业的发展战略

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史

内抓管理求蓄势　外占市场争空间──兼论企业的发展战略