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规范物资采购管理 提高物资管理水平

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摘要 2004年深圳分公司物资工作紧紧围绕着集团公司年初工作会议精神,全面加强物资管埋,认真开展了物资招标采购工作,制定了严格的现场物资验收制度,进一步完善了多项物资管理办法,物资管理水平较去年有了较大提高,较好地完成了年初制定的工作任务,为分公司加强管理,降低工程成本做出了贡献。
出处 《建厂科技交流》 2005年第3期53-55,共3页 Exchange of Jianchang Science & Technology
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