摘要
近年来，随着市场竞争的愈演愈烈和市场环境的日趋复杂，国内企业纷纷从内部管理入手挖掘潜力，增强竞争实力。在提升内部管理水平的实践中，预算管理被越来越多的企业作为加强管理控制的重要手段予以采用。财政部颁布的《关于企业实行财务预算管理的指导意见》，对我国企业预算管理的实践作了较为明确的规范，但在企业预算实践中还存在着许多急需解决的问题，预算管理特别是全面预算管理的预期成效难以显现。根据西方发达国家几十年来的实践表明：如果推行全面预算管理不当，不仅不会提高企业竞争力，还会浪费大量资源，阻碍企业经营效率。本文根据笔者参与预算实践的体会，试图找到我国企业预算管理的症结所在，并对这种先进管理理念在我国的应用提出几点建议。
出处
《商业会计》
2005年第11A期52-53,共2页
Commercial Accounting
