摘要
兼听则明,偏信则暗
--<资治通鉴>
为什么使用德尔菲法
德尔菲法是专家判断法的一种,是由项目执行组织召集某领域的一些专家,如来自组织外部的专业团体或技术协会、咨询公司、行业组织的专家教授,或者组织内部的技术、工程、市场营销、采购、财务、人力资源等职能部门的专业人员,就项目的某一主题,例如项目的解决方案、执行项目的步骤与方法、项目的风险事件及应对办法等,在互不见面、互不讨论的情况下背靠背地分别提出自己的判断或意见,然后由项目执行组织汇总不同专家的判断或意见,再让那些专家们在汇总的基础上做出第二轮、第三轮的判断,并经过反复确认最终达成一致意见的方法.
出处
《项目管理技术》
2005年第9期67-68,共2页
Project Management Technology
