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运用业务流程控制加强供应管理和降低消耗

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摘要 运用业务流程控制加强供应管理和降低消耗刘志发一、物资供应、消耗业务流程控制的编制及重要性物资供应、消耗业务流程控制的编制是企业管理的基础工作。供应部门供应物资质量的好坏不仅是物资供应部门质量优劣的标志,更为重要的是对企业和生产经营和经济效益有直接影响...
作者 刘志发
出处 《冶金管理》 1996年第5期37-38,共2页 China Steel Focus
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