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谈平衡计分卡应用的局限性
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摘要
平衡计分卡是企业绩效考核和企业战略实施的一种有效工具。它有机结合了财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个方面.用以把公司的战略目标转化为一套系统的绩效评估指标,弥补了传统财务指标的不足之处。但也正是因为平衡计分卡的全面性造成了实施中的困难,使得并不是所有的行业或企业能够或适宜推行平衡计分卡,从而显现了应用平衡计分卡的局限性。
作者
李维翠
机构地区
东华大学旭日工商管理学院
出处
《轴承工业》
2005年第9期23-25,共3页
bearing industry
关键词
平衡计分卡
企业绩效考核
企业战略
企业管理
人力资源管理
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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轴承工业
2005年 第9期
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