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从人力资源的角度看主持人管理的创新 被引量:3

Media program anchor personnel: management innovation--from the perspective of human resource
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摘要 主持人是广播电视机构中各类人力资源中最重要的资源之一,是广播电视媒体的形象与品牌构成中显著指标.近20年来,我国的广播电视节目越来越丰富,主持人的队伍急剧膨胀.目前,播音员主持人的数量已增加到了30000多名.以上海广播电视为例,1980年代中期仅有4个广播频率,播音员主持人不超过28人(包括6名沪语播音员);2个电视频道,播音员主持人不超过5人.到了1990年代末受众已经能够收听收看本地的6个台20多个频率频道,播音员主持人达到300余人,是1980年代中期的10倍多.过去播音员主持人都是电视台的正式员工,而现在有一部分是外聘员工,而且所占比例越来越大.北京电视台目前9个频道200多个栏目中,49%自办栏目,51%是合办或外购栏目,差不多各占一半;在近190人的播音员主持人队伍中,60%是自有员工,40%是外聘员工,自有员工略多一些.[1]
出处 《新闻大学》 CSSCI 北大核心 2005年第3期47-49,共3页 Journalism Research
  • 相关文献

参考文献5

  • 1张再生编著..职业生涯管理[M].北京:经济管理出版社,2002:404.
  • 2朱江.《电视播音员主持人管理中的新情况和新思路》[EB/OL].www.cctv.com,. 被引量:1
  • 3张德等著..人力资源管理[M].北京:中国发展出版社,2003:215.
  • 4叶惠贤.《中国广播电视主持人管理研究》[A].中广学会.《金笔奖优秀论文集》[C].,2004.. 被引量:1
  • 5殷亚敏 崔泽善.《试论新时期节目主持人三大管理理念》[A]..《主持人9》[C].中国广播电视出版社,.. 被引量:1

同被引文献14

引证文献3

二级引证文献7

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