摘要
在计划经济体制下,煤炭企业以产量高低论英雄、排座次。企业完全进入市场后,企业管理人员一下子把主要精力投入到市场营销上去,这无疑是一个质的转变。然而,企业与市场是不可分的,企业是市场的主体,市场是企业的依托。企业经营管理者只有深谋远虑,高屋建瓴地把握住企业与市场这个有机统一体,才能立于不败之地。我矿走向市场两年多来,产量每年以20％的速度递增;销售形势也越来越好。1994年企业产销率达到了98.4％,被评为徐州市营销先进企业。1995年一季度生产原煤近30万t,全部销售一空。优质原煤远销日本、东南亚国家和台湾,取得了良好的经济效益和社会效益。我们在企业营销战略中始终把握住五个有机统一。
