摘要
财务管理,是企业兴衰成败的关键。精明的企业家,应该死死的抓住财务管理,以增强企业的对内自我消化能力,对外的产品竞争能力,提高企业的经济效益,在改革开放的大潮中,使企业站得住,产品打得出,信誉不断提高。那么,怎样加强财务管理,坚持向财务管理要效益呢?我的体会是: 一、加强成本管理,增强企业自我消化能力。首先,要在采购和销售两个环节上抓好成本控制,消化主要原材料价格上涨对成本的影响。在采购渠道上,能从本地进的,不从外地进,能从厂家进的,不从商业进;在采购量上,容易采购的少进,物资部门能代储的分批进,可进可不进的不进,紧缺材料酌情多进;在采购价格上,能用便宜的不用贵的,价格相同的,选购质量好的;在销售环节上,应遵循价值规律,实行优质优价。其次,要实行目标成本控制。
出处
《经济论坛》
北大核心
1995年第7期34-34,共1页
Economic Forum
