摘要
企业的国际化经营是企业在全球范围内合理配置资源的有效手段。目前中国企业的国际化程度和整体绩效还很低,急需科学的理论指引来提高其国际化水平。本文针对中国企业在国际化过程中观念、决策、资源配置等方面的不足,通过企业国际化的实证研究,提出了具有较强理论性和可操作性的对策建议,认为我国企业应该将“MadeInChina”逐步发展成为“DesignInChina”,将企业国际化中的“中国概念”转型为“中国模式”,从而使企业在“走出去”国际化战略上保持持续的竞争力。
出处
《太平洋学报》
CSSCI
2005年第3期86-91,共6页
Pacific Journal