摘要
最近,联想公司有两件重大行动引起媒体、大众的高度重视.一是联想宣布重新回归PC,这意味着联想放弃了在2000年开始的二次战略转型活动.二是联想收购IBM公司PC业务部门.我们感兴趣是第一件事.为何联想要放弃前两次的战略转型活动而重新回归PC?这是否说明联想战略转型处于困境之中.由于国际竞争加剧,技术激剧变化,我国有越来越多的企业正进行战略转型或将要进行战略转型,他们迫切需要有相关理论提供指导.由于联想公司在业界的影响及先期战略转型活动,本文拟对联想前两次不成功的战略转型活动进行探讨,以揭示中国企业战略转型面临的共同问题,为中国更多企业在未来进行战略转型提供理论指导.
出处
《上海企业》
北大核心
2005年第6期11-13,共3页
Shanghai Enterprise
