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微创医院的“业务流程重组”

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摘要现代医院的运营虽有其一定的特点．但从管理学角度考量．其运营实质如同一个现代企业。因此．在创建微创医院的过程中，从医院管理层面上，我们同样也面临着一个新的“流程再造”，流程再造的内涵主要包括组织结构、医疗流程和运营管理程序3方面的内容。

作者王永光何兴图刘吉成

出处《中国卫生》 2005年第2期62-64,共3页 China Health

关键词微创医院业务流程重组医院管理医院运营管理

分类号 R197.32 [医药卫生—卫生事业管理]

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中国卫生

2005年第2期

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