我如何才能改变现状?

导出

摘要我新近入职的这家工厂有100余人，为船舶设备制造钢结构部件的订单型生产企业，进入这家企业不久，我就发现了一些实际问题，最令我吃惊的是，我们的老板居然兼了业务经理、翻译、外协工程师、采购拍板人、人力资源经理等多重角色，常在我面前说办工厂很累，我认为，这是因为缺乏现代企业管理的理念和相应的制度和规范、作为私营企业，这家公司简直像一盘散沙，员工没有什么向心力，

出处《经理人》 2005年第4期101-101,共1页 Manager

关键词现代企业管理变现人力资源经理订单员工业务经理私营企业改变发现备制

分类号 C913.2 [经济管理] F270 [社会学]

引文网络
相关文献

1孙卫江.营销员绩效指标设计步骤与实例[J].经济师,2008(7):250-252. 被引量：1
2邓先.订单型企业采购策略研究[J].物流科技,2013,36(8):60-62.
3叶蓓.浅议家族企业的有效治理[J].当代经济,2011,28(7):58-59. 被引量：1
4郑悦.CIO的多重角色[J].IT经理世界,2010(2):86-86.
5万格格,孟朝霞,郭小舟,刘雨涵,徐钦,邵海燕,董波.女高管提升效率的N个习惯[J].经理人,2008(12):126-129.
6孙一丁.信力建：“信孚”的开始[J].南方企业家,2014(5):44-45.
7十年磨一剑铸就创业志——记西安延炼工贸有限责任公司总经理孙柏荣[J].新西部,2003(2):68-70.
8陆吉明.大生产会发展到新的小生产[J].复旦学报（社会科学版）,1981,23(3):103-104. 被引量：1
9王虎,张洪.订单型生产企业中集成化物料管理系统的开发[J].工业控制计算机,2005,18(8):43-44. 被引量：2
10谭琴.做女强人，也做有魅力的女人——女性，在多重角色中寻找平衡[J].东方企业家,2005(3):72-73.

经理人

2005年第4期

浏览历史

内容加载中请稍等...

我如何才能改变现状?

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史