摘要
大亚湾核电站商运３年来，在运行、维护过程中发生的人因事件总计３６８起，占事件总数的３９％。人因事件主要发生在维修、试验、设备隔离和系统在线过程中，而以大修最为突出。文章分析了人因事件的根本原因：误操作、规程缺陷、未遵守规程、培训不足、联络不够、工作不力等。提出了预防对策和处理原则，并列举出其相应人因事件的典型实例。最后指出，在预防人因事件过程中，最重要的环节是协调管理、选取最关键岗位的工作负责人、培养工作人员良好的工作习惯。
出处
《人类工效学》
1998年第4期39-41,共3页
Chinese Journal of Ergonomics
基金
国家自然科学基金
