摘要
不久前，江苏兴化市电信局要求所属的各农村支局进行电信经营分析，并结合该支局开展电信业务和市场运营的实际，确定经营分析的重点和研究课题。据笔者了解，目前各支局均已积极行动起来，针对各自的选题和重点，进行市场调查研究和具体业务经营分析。位支局长感慨地说：“过去只是听、看别人‘分析’，认识和感受不是很深；现在轮到自己‘做分析’，必须多动脑筋。脑筋一开动，对发展电信有效市场，还真有不少体会和感触。”笔者认为，这颇能代表不少支局负责人的心声。
出处
《通信世界》
2002年第8期35-35,共1页
Communications World
