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公司组织要素的解构及其反应 被引量:1

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摘要 虽然,公司传统的等级制组织结构的毛病实在是再显而易见不过了:缓慢、累赘、官僚、政治化。但它依然是经济活动的基本模型,而且在很多年之内还将继续成为许多经济范畴内的主导型结构。
机构地区 波士顿顾问公司
出处 《上市公司》 2003年第12期16-23,共8页
  • 相关文献

同被引文献16

  • 1小艾尔弗雷德·D.钱德勒.《看得见的手——美国企业的管理革命》,商务印书馆1997年版. 被引量:1
  • 2玛格丽特·M.布莱尔.《所有权与控制——面向21世纪的公司治理探索》,中国社会科学出版社1995年版. 被引量:1
  • 3威廉·拉让尼克,玛丽·奥苏丽温.《公司致力于产业发展——一种基于创新的治理及其经验依据》,人民邮电出版社2005年版. 被引量:1
  • 4经济合作与发展组织.《OECO公司治理原则(2004)》,中国财经出版社2005年版. 被引量:1
  • 5布赖恩·科伊尔.《公司治理手册》,中国财经出版社2007年版. 被引量:1
  • 6詹姆斯.E.波斯特等.《企业与社会:公司战略、公共政策与伦理》,中国人民大学出版社2002年版. 被引量:1
  • 7泽维尔·维夫斯编.《公司治理:理论与经验研究》,中国人民大学出版社2006年版. 被引量:1
  • 8伊迪丝·彭罗斯.《企业成长理论》(中译本),上海三联书店、上海人民出版社2007年版. 被引量:1
  • 9戈登·唐纳德.《公司改组——从内部把握改革进程》,中国对外翻译出版公司2000年版. 被引量:1
  • 10曼塞·G.布莱克福德.《西方现代企业兴起》,经济管理出版社2001年版. 被引量:1

引证文献1

二级引证文献17

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