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企业改扩建中的双项目进度管理研究 被引量:2

The research of Bi-project schedule management in the reconstruction and expansion of a company
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摘要 企业改扩建的双项目是指在企业改扩建一个项目包括两类性质不同的子项目,而这两类子项目却是相互依赖的.双项目进度管理即是对这两个项目进行进度计划与控制.本文给出了双项目管理的概念,将之与多项目管理进行对比分析,并分析了企业改扩建中的双项目进度管理的难点与影响因素.
出处 《项目管理技术》 2005年第2期16-20,共5页 Project Management Technology
  • 相关文献

参考文献6

  • 1Robert R.van der Velde,Dirk Pieter van Donk.Understanding hi-project management:engineering complex industrial construction projects[].International Journal of Project Management.2002 被引量:1
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  • 3. 被引量:1
  • 4H. Steyn.Project management applications of the theory of constraints beyond critical chain scheduling[].International Journal of Project Management.2002 被引量:1
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  • 6Rosenau MD.Successful project management, a step-by-step approach with practical examples[]..1992 被引量:1

同被引文献5

引证文献2

二级引证文献2

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