摘要
绩效管理是英美等国政府再造中的一个重要的改革工具,对提升政府绩效起了积极的作用。但政府再造本身是一项复杂的系统工程,绩效管理要发挥其效用,还有赖于一系列配套的制度安排,以形成"制度合力"。
Performance management, a crucial innovative tool for reengineering government in Britain and America, plays a positive role in promoting governmental performance, as a complex systematic project, how to work effectively depends on a series of systematic arrangement so as to form'systematic combination'.
出处
《广东行政学院学报》
2005年第1期13-16,65,共5页
Journal of Guangdong Institute of Public Administration
