摘要
会所,这个自上世纪90年代初从香港引入内地的“舶来品”,目前已经成为房地产项目必须的配套硬件之一。资料表明:目前深圳会所约84%亏损,广州会所约90%亏损,北京会所约60%亏损,而且会所也一度成为业主投诉的热点和物业管理的难点。变的不是会所,它的性质和功能都没有变,而是大多数开发商心理期望值的跌落。追本溯源,会所应该如何进行科学的定位值得探究。投资会所,尤其是豪华会所的确是一把双刃剑,要坚持地域化、规模化的经营,不盲目引进豪华的概念,这在业内已有共识。
出处
《城市开发》
2005年第2期84-86,共3页
Urban Development
