网点撤并:如何"痛并快乐着"——关于基层网点撤并的调查与思考被引量：3

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摘要撤并网点，优化资源配置，改粗放式经营为集约化经营，是农行扁平化改革的一项重要内容。通过几年来的努力，总体而言，集约化经营的规模效应已初步显现：一是整体盈利能力进一步增强，二是上规模、上档次的网点不断增多，三是社会形象有所提升。以农行某城区支行为例，自2001年以来，该行先后撤并网点11个，至2004年4月末，点均存款9676万元，比2001年末增加4091万元，增长42．3％，

作者陈兼备戴舜水

机构地区农业银行镇江市润州支行

出处《现代金融》 2004年第9期29-29,共1页 Contemporary Finance

关键词农行集约化经营基层网点扁平化改革支行粗放式经营优化资源配置内容整体社会形象

分类号 F832.3 [经济管理—金融学]

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