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六大“症状”七贴“药方”——我国企业发展存在的问题及对策

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摘要 不可否认,中国企业经过二十余年的发展历程,还有太多问题需要解决,太多观念需要更新,太大差距需要跨越。唯有对症下药,方能治根校本。在本专题刊发的两篇文章中,前一篇通过对全国企业管理现状的调查,从宏观上分析了企业管理存在的六大症状,开出了七贴药方;后一篇立足微观,针对“泰罗制”的弊端,提出了全新的“岗次动态管理体系”。
出处 《中国电力企业管理》 2004年第12期42-44,共3页 China Power Enterprise Management
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