摘要
主持人点评:所有历史悠久的大公司几乎都遇到过一个共同的问题——“大企业病”。其症状为组织老化、效率下降、反映迟钝、丧失活力,究其深层原因,大多是企业文化僵化、异化。任何成功的经验都不是永久的灵丹妙药,躺在过去的成绩上睡觉,往往导致掉下失败的深渊。“成功是失败之母”,正是这些企业用心血感悟的真理。因此,随着内外环境的变化,不失时机的进行企业文化的更新,便是保持大企业永续发展的关键,对于高科技企业来说更是如此。吴金希、张蓓的文章,值得一读。 张
出处
《中外企业文化》
2003年第6期40-42,共3页
Chinese & Foreign Corporate Culture
