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通过编制“三大规范”对隐性知识进行管理

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摘要本文论述了如何通过开展“三大规范”编制对企业隐性知识进行管理，着重论述了对隐性知识进行管理的难点，并结合本单位“三大规范”编制过程．总结了将隐性知识转化成企业“三大规范”的成功经验和做法。

作者庞海鸥

机构地区中船重工集团公司七一五研究所

出处《舰船标准化工程师》 2004年第5期40-41,共2页 Ship Standardization Engineer

关键词隐性知识编制企业管理规范

分类号 F273.1 [经济管理—企业管理]

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舰船标准化工程师

2004年第5期

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