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时风：我们怎样实施ERP

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摘要上马ERP的确会有一定的风险，但如果不上，管理肯定会成为制约企业发展的瓶颈。那么，企业究竟应该怎样实施ERP呢?山东时风集团的经验值得一读。

作者李涛

机构地区《中国工商》记者

出处《中国工商》 2003年第3期96-97,共2页 China Business

关键词山东时风集团企业管理 ERP 发展战略定单管理生产管理财务管理库存管理农用车生产企业

分类号 F426.472 [经济管理—产业经济]

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中国工商

2003年第3期

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