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ERP助力华泰汽车驶上快车道

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摘要随着新车型的不断增加及产量的迅速扩大，加之生产计划和市场情况多变，荣成华泰汽车有限公司的生产管理信息量越来越大，生产组织调配环境日趋复杂。为应对今后更快的发展，华泰公司按照“总体规划、分步实施、重点突破、效益驱动、全面推进”的企业信息化战略全面深入地实施了ERP系统。

出处《汽车制造业》 2004年第9期69-71,共3页 automobil industrie

关键词 ERP系统市场情况分步实施企业信息化战略生产计划增加扩大汽车新车型华泰公司

分类号 U469.11 [机械工程—车辆工程] F270 [交通运输工程—载运工具运用工程]

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汽车制造业

2004年第9期

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