期刊文献⁺

任意字段

题名或关键词

题名

关键词

文摘

作者

第一作者

机构

刊名

分类号

参考文献

作者简介

基金资助

栏目信息

生产矿井组织机构模式的探讨

下载PDF

导出

摘要煤炭企业的组织机构,基本上是以高度集中的行政管理为主的集权型模式(属于直线职能制)。它的主要弊病是:机构设置重叠;政技职责不清;横向联系能力差;信息周转速度慢;协调困难、办事效率低。针对以上问题,结合煤矿生产的特点,遵照“集中、统一、精干、高效、节约”的原则。

作者李斌

机构地区大屯煤电公司姚桥矿

出处《煤炭经济研究》北大核心 1989年第4期25-26,共2页 Coal Economic Research

关键词煤炭企业生产矿井组织机构模式

分类号 F407.216.2 [经济管理—产业经济]

引文网络
相关文献

1荣庆龙,杨圈根.生产矿井增产减能是提高煤矿经济效益的重要途径[J].煤炭经济研究,1992(11):44-45.
2张子垒,李增福.全面质量管理在生产矿井的探索与实践[J].煤炭经济研究,1991(5):48-49.
3朱聪海.浅谈生产矿井的煤质管理[J].煤炭技术,2004,23(9):128-128.
4曾宪林,潘义民,徐丽萍.生产矿井的体制改革与管理模式研究[J].中国煤炭经济学院学报,1996(1):21-27.
5刘子军,王云,黄萍.强化生产矿井成本费用管理的探讨[J].内蒙古煤炭经济,2001(S1):66-67.
6大同煤矿集团轩岗煤电有限责任公司做强轩煤造福员工[J].前进,2008(11).
7短信[J].山西青年,2007,0(12):14-15.
85月起对钢铁煤炭行业开展执法检查[J].地球,2016,0(6):5-5.
9张治元.生产矿井物资的管理[J].现代经济信息,2014,0(11X):160-160.
10广西百色矿务局有限公司[J].企业科技与发展,2012(11).

煤炭经济研究

1989年第4期

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...

;

使用帮助返回顶部