摘要
新形势下的施工企业面临剧烈的行业竞争、紧缩的资金环境,恶性竞争进而引发一连串的后果,如话语权缩小、成本增加、毛利降低,加之施工企业长期以来粗放型管理模式,使得风险不断加大,工程建设项目的风险包括经营风险、财务风险、施工管理风险、环境保护风险、安全质量风险等,其后果为工期延长、资金垫付、成本增加、经济效益降低、甚至亏本等等,导致风险的因素很多,且各类风险并非独立存在,许多风险的发生最终都会导致财务风险的产生,犹如“并发症”.本文从施工企业的特点入手,阐述财务风险的特点、诱因及类别,针对性的提出风险防范措施.
出处
《经济视野》
2013年第4期-,共1页
Economic Vision
