摘要
石化项目作为复杂庞大的系统工程,具有工艺流程复杂,建设周期长,专业广及技术要求较高等特点。为了更好地满足国家经济发展的需要,提高人们的生活水平,加强石化项目与国际水平的接轨十分必要。在国际工程市场中,工程项目的总承包模式是通信做法,可为业主方提供更为专业化、社会化与商品化服务,这种有效的管理策略得到了石化企业的肯定。本文就基于工程的总承包模式,对石化项目业主方的管理策略进行了讨论。
出处
《化工管理》
2013年第22期4-4,6,共2页
Chemical Engineering Management
