摘要
我公司从1988年以来,对库存商品每年进行一次清查排队,定时间,定任务,定责任,积极处理有问题商品,使损失幅度逐年下降,库存商品适销率达到97％以上,库存结构趋于合理。现将我们的具体作法介绍如下: 一、划定有问题商品划定有问题商品,通常是对库存商品进行清查排队,澄清哪些是适销商品,哪些是有问题商品。有问题商品中,再按要求划分为:销小存大,冷背呆滞,质次价高,过时淘汰,残损变质几类,但在实际工作中,这些类别也不好划分,无一定标准,伸缩性很大。
出处
《会计之友》
1991年第4期13-,31,共2页
Friends of Accounting
