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后任领导的“五要五不要”

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摘要 笔者所在的机关,近几年对中层干部实行内部换岗交流。后任领导如何衔接前任的工作,成为值得研究的一个课题。1991年1月,我从机关党支部专职副书记岗位,被交流到一科任科长。回顾一年来的工作实践,感到后任应坚持这样五要五不要: 一要入乡随俗,不要盲目标新立异各级后任领导,大都有一种要胜于前任领导的心理。这是积极的心理状态。也正由于有这种心理,才保证一个部门、一个单位工作的不断开拓、发展。同时,还必须清醒地认识到,要想在工作上胜于前任,首先应入乡随“俗”,不可盲目地标新立异。
作者 李凤君
机构地区 中共吉林市委
出处 《领导科学》 北大核心 1992年第2期33-34,共2页 Leadership Science
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