摘要
在天津溏沽区,有个华昌储运部。1984年底组建。隶属天津警备区。由于种种原因,储运部开业三年,虽未背债务,但也没赚钱。1988年,张宝华走马上任当经理时,算上他自己,一共5大员。再加上那台旧地磅和早已被部队淘汰下来的212北京吉普,这就是张宝华上任当经理后的全班人马和家当。 世间任何事物都不是一成不变的。天不能总阴,月也不能总圆。对此,张宝华深信不疑,因此,当他出任储运部经理后,尽管困难重重。但在困难面前,他没被吓倒,没怨天尤人。而是对面现实,科学分析,迎难而上,开拓进取。经过短短六、七年的努力拚搏,昔日的储运部,已旧貌换新颖。现在,除经营管理两个储运仓库外,还拥有一个200亩水面的养虾场,在塘沽开发小区,购置了一块60亩待开发的土地。办公也不再寄人篱下,拥有了自己的明亮宽敞的办公室、会议室、吃饭有自己的食堂、洗澡自己有澡堂、汽车有库房。已从当年的一台旧地磅。
出处
《中国企业家》
1994年第7期46-47,61,共3页
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