摘要
认为晋升的成功取决于个人与组织努力的恰当结合，是个极为普遍的看法。这种看法也是大量晋升管理计划的基础。本文介绍了检验此假定正确性的研究结果．特别注意分别地和结合起来评估个人努力与组织措施在各个职工晋升管理中的作用。除研究上述因素的影响程度之外，还分析了晋升管理领域现有计划的结构．提出的任务是确定这类计划的主要有代表性特点、这些特点的相互关系以及向公司提出建议。指出“晋升的组织管理”，通常指组织为提高职工职业发展效果、而采取的一整套方法和作法。晋升的组织管理，包括确定职工追求的目标，为其成长和发展提供条件等。检验了如下3项假设。1．晋升的组织管理正面影响个人晋升的效果。2．晋升的个人管理也有正面效果。3．一旦晋升的组织管理与个人管理相结合，个人晋升的效果明显更高。公有与私有组织的129名职工接受了调查，他们大部分人为中级管理人员．其中男子占70％，66％具有大学文凭，或具有相似的熟练程度，平均年龄为28．9岁。
出处
《管理观察》
1995年第9期57-58,共2页
Management Observer
