摘要
分析了与东德经济、工业状况有关的问题和服务领域。强调指出，经互会、经济和贸易联系的崩溃，导致东欧国家，其中包括原民主德国生产的明显下降。原民主德国的经济尽管有来自西德的大力财政援助，但适应市场条件和竞争很艰难。已开始的东德工业改革不仅同生产的根本结构改革，而且也同大量减少人员和失业者数量增加密切相关。向计划和生产过程管理提出的要求正在发生根本变化。生产周期从10－20年缩短到二一5年。作者从适应市场经济角度分析了东德企业的生产结构及其潜力并对缩短运送原料、材料和制成品的期限，即生产链条：合作供货伙伴以及投资最佳化，采用新工艺、降低产品成本提出具体建议。阐述了生产自动化的各阶段，强调指出科学研究和试验设计工作的作用。提及企业计划和领导的战略目标。
出处
《管理观察》
1995年第9期5-6,共2页
Management Observer
