摘要
由于主客观因素共同作用,目前农村信用社的机构设置、人员状况,远远不能适应农村信用社改革和发展的需要,低素质的人员结构,沉重的人员包袱严重地制约着农村信用社的生存与发展。为改变这一现状,必须建立必要的竞争激励机制,裁减冗员,活化用工,从而调动信用社广大干部职工的积极性。改革现行的运作格局,是农村信用社发展的必然选择和内在动力。一、收缩机构、裁减冗员是农村信用社发展的必然选择面对严峻的现实,抢抓体制改革机遇,推行以"收缩机构,合理定编;竞争上岗,优化组合;下岗分流,减员增效"为内容的机构人事改革就成为当务之急。
