综合型跨国公司的组织结构分析

导出

摘要跨国公司是一种特殊类型的公司。而综合型跨国公司又是跨国公司的一种特殊类型。综合型跨国公司,也被称为M&M综合体(Multinational Multibusiness Complexity)或者(DMNC),它是指那些从事多样化经营的跨国公司。可以说,综合型跨国公司是一种最复杂的企业组织形式,对综合型跨国公司组织结构的研究,代表了复杂组织的组织结构研究的最高水平。

作者李晓春

机构地区中国社会科学院工业经济研究所

出处《财经政法资讯》 1999年第1期4-10,共7页 Information of Economics and Law

关键词跨国公司综合型组织结构变革组织模式经营单位公司组织结构公司总部组织学习决策中心生产经营

分类号 F276.7 [经济管理—企业管理]

引文网络
相关文献

1蔡莹,杨万荣.国际化程度与董事会结构的实证研究[J].现代商业,2011(27):128-129. 被引量：1
2贺福进.流通企业财会电算化决策中心须解决好的几个问题[J].中国物资经济,1995(9):46-47.
3日本：大脑也会所做非所想[J].创新科技,2005(8):55-55.
4秦越.跨国公司的多文化团队管理研究[J].国际市场,2009(10):68-70. 被引量：1
5唐志国.企业机关建设研究[J].当代经济,2012,29(4):56-57.
6成筱炜,姜树龙.对现代企业制度中党委会与董事会关系的几点思考[J].行政论坛,1998,5(4):46-48. 被引量：1
7任忠.略论企业集团财务控制[J].内蒙古科技与经济,2005(9):97-98.
8田育颖.当前经济环境下跨国企业在中国的发展[J].中外企业家,2015(4Z).
9安敏.高管团队薪酬差异与企业绩效关系的研究[J].商,2016,0(27):39-39.
10郑文静.某科研单位固定资产投资项目组织结构分析[J].项目管理技术,2009,7(5):46-49. 被引量：1

财经政法资讯

1999年第1期

浏览历史

内容加载中请稍等...

综合型跨国公司的组织结构分析

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史