摘要
1978年9月,北京内燃机总厂在学习日本全面质量管理经验的基础上,诞生了我国第一个质量管理小组,从此,拉开了我国推行企业全面质量管理的序幕。二十年来,我国质量管理工作由点到面,逐步扩展到铁路、电子、邮电和电力等行业,从而形成了"全员、全过程、全方位"的质量管理新局面。尽管如此,质量管理工作还是存在不少问题,"说时重要、干时次要、忙时不要",即质量管理游离于与生产经营管理之外的"两张皮"现象依然存在;质量管理工作本身也存在一些"质量"问题。很显然。
出处
《福建质量管理》
1999年第2期27-29,共3页
FuJian Quality Management
