摘要
探讨了一个生产飞机涡轮发动机的发动机工厂制订目历生产计划问题。这家企业属于普拉特和威特尼公司。涡轮机叶片生产线是该公司的主要生产线之一。生产线的各段生产不同的飞机涡轮机叶片。在生产线的各段配置有不同数量的机床。生产操作条件要求相同的叶片型号划分为零件族。如果机床从一个叶片族调换为生产另一种叶片族，则技术设备需要作重要调整。如果在一个族内由生产一种叶片改为生产另一种叶片，则生产线设备需要作最低限度的调整。叶片按几个批量生产。文章研究的模型是普拉特和威特尼公司安装的叶片生产线的简化描述。制定了配置工艺设备作业的两种方式，同时使用了称为直接启发法的传统方法和另一种称为逆启发法的非传统方法。同时还制定了以后改进总计划的一系列有效连续规则。计算结果表明，逆启发法从总体上优于直接启发法。本文提出的规则连续性也优于通常用SPT和LPT表示的传统规则。
出处
《管理观察》
1999年第3期26-26,共1页
Management Observer
