摘要
企业经营管理制度的基础之一是责任会计。实施责任会计的目的是让企业内部每个部门都要负有企业整体行动的一部分责任。责任会计制度的功能在于:设计企业各部门完成责任的衡量标准;按已设计的责任衡量标准进行核算、考核、评价、分析。国内已出版的管理会计教科书大都将责任中心划分为三类,即成本中心、利润中心、投资中心。美国哈佛大学所编辑出版的《哈佛管理丛书》则将责任中心划分为五类,即标准成本中心、销售收入中心、可支用费用中心、利润中心、投资中心。无论是三类还是五类责任中心,都有很多弊端,如成本中心为了完成成本责任,甚至不顾产品的质量和销路而采用价格低、质量次的原材料。
出处
《国际商务财会》
1999年第8期9-10,共2页
Finance and Accounting for International Commerce
