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小企业宜“大人力资源管理”

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摘要小企业并非不都能做成大企业,但问题不在于成不成,而在于想不想。小企业做大的过程,实质上就是人才汇聚的过程,所以,小企业似乎更加重视“人”的工作。小企业的人力资源管理,必须保持较高的灵活性,这是自身优势的根源所在。

作者佐佑

出处《英才》 2002年第4期88-89,共2页 Talents

关键词企业人力资源管理小企业大企业管理者灵活性管理工作创业者根源文化理念人才

分类号 F272.92 [经济管理—企业管理]

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英才

2002年第4期

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