摘要
目前微软收购雅虎,达能强购哇哈哈等品牌收购事件频频出现,但两者都无果而终,可见企业间品牌收购面临的问题十分复杂,地域不同的企业间文化的整合更是十分困难。因此本文主要以联想公司收购IBM这一已成定局的事件为例,论述两个品牌代表的两种文化的整合状况对品牌收购成败及以后发展的影响。提出了文化整合在品牌收购中的重要作用,实现方法,以及从此角度看品牌收购的反文化作用力的影响。最后,提出了对中国企业跨国并购行动的建议。
出处
《时代金融》
2008年第6期87-88,共2页
Times Finance
